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- Value Added Service in der Kontraktlogistik – Entwicklung eines Konzepts für eine Schreinerei (2024)
- Vergleich und Analyse von Software- und Cloud-Telefonanlagen in diversifizierten Firmenstrukturen (2024)
- Effektive IT-Projekt- und Teamleitung Anforderungs- und Situationsanalyse bei BE-terna im Kontext von Fashion-Kunden, ERP-Systemen und BI-Lösungen (2024)
- Die Bachelorarbeit untersuchte die speziellen Herausforderungen von Füh-rungskräften im Bereich der Projekt- und Teamleitung bei BE-terna. Im Fokus standen dabei verwendete Methoden und persönliche Vorrausetzungen, die für eine erfolgreiche Leitung benötigt werden. Grundlage der Analyse waren qualitative Interviews mit sieben Expert*innen, die in unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens als Team- oder Projektleiter tätig sind. Die Arbeit zeigte auf, dass die Grenzen zwischen Projekt- und Teamleitung in der Praxis oft verschwimmen, da viele Führungskräfte bei BE-terna beide Rollen gleichzeitig übernehmen. Das Tätigkeitsfeld der Projektleitung fokussiert sich auf die Kunden während sich die Teamleitung auf die interne Organisation konzentriert. Theoretisches Wissen zu Methoden besitzen die Führungskräfte, jedoch wird die tatsächliche Anwendung stark von situativen Entscheidungen und intuitivem Handeln beeinflusst. Auch die Bedeutung von Soft Skills, insbesondere der Kommunikationsfähigkeit und Empathie, wurde von den befragten Personen hervorgehoben.
