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Betrachtung der Zweckmäßigkeit des Insourcing von Transportleistungen als Alternative zum Einsatz von Dienstleistern am Beispiel der Volkswagen Origi-nal Teile Logistik GmbH & Co. KG Vertriebszentrum Nord
(2010)
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Julian Zöllner
- Outsourcing beschreibt die Auslagerung von Produktionsprozessen oder Dienstleis-tungen unter Zuhilfenahme externer Ressourcen. Gründe für eine Entscheidung die-ser Art sind oftmals die Verringerung der Fertigungstiefe und damit die erhöhte Kon-zentration auf das Kerngeschäft. Demgegenüber wird in der Wirtschaft ebenfalls der konträre Tatbestand des Insour-cing diskutiert und praktiziert. Es wurde im Verlauf dieser Arbeit ersichtlich, dass momentan nur eine geringe Anzahl an Unternehmen ein Backsourcing oder auch Re-Insourcing in Betracht ziehen. Die Gründe für die Strategie des Insourcing sind vielfältig, vor allem aber sollen Abhängigkeiten minimiert werden und die Gewinne der externen Dienstleister in das Unternehmen integriert werden. Diese Arbeit hat die Zweckmäßigkeit des Insourcing von Transportleistungen an ei-nem praktischen Beispiel betrachtet. Die Händlerbelieferung im norddeutschen Raum durch das Vertriebszentrum Nord in Norderstedt der Volkswagen Original Tei-le Logistik GmbH & Co. KG wird derzeit durch externe Dienstleister erbracht. Nun soll ein Vergleich der Kosten, die bei der Realisierung der jeweiligen Varianten In-sourcing und Outsourcing anfallen, zeigen welche Variante in diesem speziellen Fall vorteilhaft wäre. Dabei wurden zunächst die Kosten aufgeführt und erläutert, welche bei der jetzigen Realisierung durch externe Dienstleister entstehen. Dem wurden die Kosten gegenüber gestellt, die bei Insourcing der entsprechenden Leistung anfallen würden. Mittels Kostenvergleichsrechnung sind monetäre Unterschiede sehr deutlich geworden. Die Beschreibung der Kostenvergleichsrechnung hat Aufschluss darüber gegeben, inwieweit sich die Kosten zusammen setzen und in welchen Bereichen signifikante Unterschiede auftreten. Der Autor hat im weiteren Verlauf den Einfluss der monetären Aspekte um den Einfluss der qualitativen Aspekte ergänzt, um zu ei-nem Fazit zu gelangen. Die jährlichen Gesamtkosten des Insourcing übersteigen die jährlichen Gesamtkos-ten des Einsatzes der externen Dienstleister. Hinzu kommt, dass die überwiegende Mehrheit der Teiledienstleiter sich in der jährlichen Befragung zufrieden oder sehr zufrieden zeigen, was den Ablauf und die Qualität der bisherigen Originalteileversor-gung anbelangt. Unter den derzeit vorhandenen Umständen ist eine Zweckmäßigkeit des Insourcing von Transportleistungen nicht gegeben.
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Entwicklung eines Kundenbindungsmanagementsystems für den Bereich Service-Pkw
(2011)
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André Zöllner
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Das Geschäftsmodell Leasing von Kraftfahrzeugen - von einem Auslaufmodell zu eiem Geschäftsmodell mit Zukunft
(2010)
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Denis Zwarg
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Konzeptentwicklung und Vorbereitung der Umsetzung einer Null-Fehler-Strategie von JIT Prozessen
(2012)
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Oliver Zucker
- • Qualitätssicherung unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen und der VDA 6.1 • Fehlervermeidung in den Bereichen: • Montagelinie incl. Kleinteileanstellung • Sequenzbildung • Supermarkt incl. Betrachtung Logistik Routenzüge
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Ein Entscheidungsleitfaden für die Wahl zwischen Outsourcing und Insourcing - dargestellt an der Reparaturfunktion in der Zschunke GmbH
(2008)
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Mandy Zschunke
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Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch Senkung der Beanstandungen im Warenausgang
(2013)
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Marko Zschocke
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Entwicklung eines Host-Interface Moduls für ein Mess- und Inbetriebnahmesystem
(2009)
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Marcus Zschoch
- Entwicklung eines Host-Interface Moduls für ein Mess- und Inbetriebnahmesystem. Konzeptionierung der Spannungswandlung, Entkopplung von der Backplane, Definition innerer und äußerer Schnittstellen, sowie Vorgaben für die Softwareentwicklung, Erstellung eines Prüfkonzeptes und eines Schaltplans,
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Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen zur Wärmeerzeugung mit zentraler Brauchwarmwasserbereitung für eine Kindertagesstätte in Leipzig
(2012)
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Maik Zschoch
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Analyse der Kostenstrukturen der Leipziger Logistik & Lagerhaus GmbH in Bezug auf Chancen und Risiken der Industrialisierung der Ladungsverkehre als eine Alternative - dargestellt am Beispiel einer mittelständischen Kraftwagenspedition
(2007)
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Janine Zocher
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Untersuchung der Einführung des Geschäftsfeldes Private Banking in der KSK Aue-Schwarzenberg
(2008)
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Christian Zitterbart
